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        公司管理


        生產(chǎn)管理:

        全面推行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的“6S”精細(xì)管理

        1、整理(Sort)

        定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

        目的:

        ①改善和增加作業(yè)面積;

        ②現(xiàn)場(chǎng)無雜物,行道通暢,提高工作效率;

        ③減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;

        ④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;

        ⑤有利于減少庫(kù)存量,節(jié)約資金;

        ⑥改變,提高工作情緒。

        意義:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的;其次。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。

        2、整頓(Set in order)

        定義:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。

        目的:不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

        意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。

        3、清掃(Sweep)

        定義:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

        目的:清除“臟污”,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。

        意義:將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,主要是提高設(shè)備利用率。

        4、清潔(Standardized)

        定義:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。

        目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態(tài)。

        意義:通過對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。

        5、素養(yǎng)(Sustain)

        定義:人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有素養(yǎng)的人。

        目的:提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。

        意義:努力提高員工的自身修養(yǎng),使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng),讓員工能通過實(shí)踐6S獲得人身境界的提升,與企業(yè)共同進(jìn)步,是6S活動(dòng)的核心。

        6、安全(Safety)

        定義:

        ①管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能

        ②對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除

        ③加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育

        ④簽訂安全責(zé)任書

        目的:預(yù)知危險(xiǎn),防患于未然。

        意義:安全工作是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和保障。采取有效的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全,消除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生,保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少經(jīng)濟(jì)損失。

        質(zhì)量管理:

        2016年完成了ISO9001全面質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,,使質(zhì)量管控涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)鏈,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和改善。

        質(zhì)量理念:

        優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量第一,用戶至上。

        質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:YQ-Z-48A白度顏色測(cè)定儀、ZZD-025B電動(dòng)耐折度測(cè)定儀、101A-2型干燥箱、表面強(qiáng)度測(cè)定儀、微電腦層間結(jié)合強(qiáng)度測(cè)定儀,

        質(zhì)量管理效果:產(chǎn)品一等品率始終保持在97%以上,在用戶中享有極高的聲譽(yù)。

        科學(xué)的員工培訓(xùn):

        公司注重對(duì)員工的培訓(xùn)工作,以此提高全體員工的素質(zhì)。公司已形成了科學(xué)完整的培新體系,對(duì)管理人員、車間操作員工、特種崗位操作人員等不同崗位、不同職能的員工有針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)技能和管理知識(shí)方面的培訓(xùn),提高了公司員工的整體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供了人才保障。

         

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