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行業(yè)動(dòng)態(tài)

講生產(chǎn)、講安全、講培訓(xùn)——班前（后）會(huì)開(kāi)起來(lái)

2022-04-27

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各單位的班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，公司于4月12日頒布了《班前（后）會(huì)管理制度》，并于4月20日起正式實(shí)施。公司各車間、各相關(guān)部門(mén)積極組織人員學(xué)習(xí)，按照制度要求每天認(rèn)真開(kāi)展班前（后）會(huì)。

　　班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分，班組每日召開(kāi)班前（后）會(huì)是班組管理的重要內(nèi)容和有效形式。

　　班前會(huì)要做到“五必講”：

　　1、必講上一班的安全情況和問(wèn)題；

　　2、必講當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、必講存在的問(wèn)題、地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；

　　4、必講特殊工種的崗位要求；

　　5、必講當(dāng)班班長(zhǎng)和作業(yè)人員所負(fù)的生產(chǎn)、安全和質(zhì)量責(zé)任和必須把握的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　班前會(huì)要突出的三大主題：講生產(chǎn)任務(wù)、講作業(yè)安全、講培訓(xùn)。

　　講生產(chǎn)任務(wù)，做到生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確，職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚。

　　講作業(yè)安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)安全教育，讓職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　　講培訓(xùn)，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

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